Ismerős a helyzet?
Kellene már egy jól használható gyártásirányítási rendszer és közben úgy érzed…
Bevezetés alatt van a gyártásirányítási rendszer, és közben úgy érzed…
Rengeteg munka és pénz belement, de nem akar rendesen működni…
Nem értek szót a szállítóval, elbeszélünk egymás mellett…
A kollégák is keresztbe tesznek ahol tudnak…
Évek óta küzdünk vele, de nem hozza a várt eredményt…
Tudtad, hogy a gyártásirányítási rendszer bevezetések közel 50%-a sikertelen?
Ráadásul hatalmas árat fizetsz egy félresikerült választásért vagy rosszul irányított rendszer bevezetésért!
- Sok-sok ősz hajszál és hiábavaló munka…
- Több millió Forint kidobott pénz…
- Csalódott munkatársak…
- A céged fejlődéséből elvesztegetett évek…
Regisztrálj a workshopra -> kerüld el a hibákat -> ne dobj ki éveket és milliókat!
A workshopon megbeszéljük…
- Hogyan lehet kiválasztani a megfelelő gyártásirányítási rendszert…
- Miért nem működnek a hagyományos módszerek egy rendszer bevezetés során…
- Értékes tippeket és trükköket osztunk meg, így elkerülheted a buktatókat.
- Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni a kiválasztás során…
- Mik a feltételei egy sikeres projektnek, hogyan kerülhetsz a nyertes 50%-ba…
- Választ kapsz olyan kérdéseidre is, amikre nem gondoltál (ezeket a többiek kérdezik).
Mi lesz még…
Mi lesz még…
- Egyszerű, érthető megfogalmazás
- Jó hangulat
- Kávé, tea, üdítő (de csak ha személyesen ott leszel 😊)
Mi az, ami biztosan nem lesz…
- Mellébeszélés…
- Három betűs rövidítések…
- Egyetemi disszertáció stílus…
- Megválaszolatlan kérdések…
- Értékesítési prezentáció…
A workshop vezetője:
Baracsi Ferenc
Direktor Szoftver Kft. ügyvezetője
25 éves szakmai múlttal, több száz sikeres és néhány sikertelen projekt tapasztalatával felvértezve
Előadó:
Szányel Zoltán
Szervezetfejlesztő, Tréner
25 éve foglalkozik magyar és nemzetközi cégekkel. Megmászta a ranglétrát a segédmunkástól a világ eddig legnagyobb céges összeolvadásának globális igazgatói pozíciójáig.
85 ország emberével dolgozott együtt és több, mint 250 cég fejlesztésében vett részt.
2014 óta tart tréningeket, workshopokat.
Küldetése a nagyvállalati tudás és tapasztalat gyakorlati átadása a kis és középvállalatok vezetőinek.
Jelentkezz a workshopra!
7 fő
Létszám
Maximum 7 fő, hogy minden kérdésedre jusson idő
4 óra
Időtartam
Intenzív, gyakorlatias workshop
33 850 Ft
Részvételi díj
+ Áfa
Részletek
Időpont: Mindén hónapban több alkalomból választhatsz.
Helyszín: Airport Hotel Budapest 2220 Vecsés, Lőrinci u. 130/a
https://www.airporthotel.hu/