Workshop
Kellene már egy jól használható gyártásirányítási rendszer és közben úgy érzed…
- Nem igazodom el a sok fajta, különböző rendszer között…
- Nem tudom, hogy melyik jó valóban számomra…
- Mindegyik drága ráadásul káosz az egész, csak kapkodom a fejem…
- Fogalmam sincs, milyen alapon válasszak…
Bevezetés alatt van a gyártásirányítási rendszer, és közben úgy érzed…
- Rengeteg munka és pénz belement, de nem akar rendesen működni…
- Nem értek szót a szállítóval, elbeszélünk egymás mellett…
- A kollégák is keresztbe tesznek ahol tudnak…
- Évek óta küzdünk vele, de nem hozza a várt eredményt…
Tudtad, hogy a gyártásirányítási rendszer bevezetések közel 50%-a sikertelen?
Ráadásul hatalmas árat fizetsz egy félresikerült választásért vagy rosszul irányított rendszer bevezetésért!
-
Sok-sok ősz hajszál és hiábavaló munka…
-
Több millió Forint kidobott pénz…
-
Csalódott munkatársak…
-
A céged fejlődéséből elvesztegetett évek…
Regisztrálj a workshopra –> kerüld el a hibákat –> ne dobj ki éveket és milliókat!
A workshopon megbeszéljük…
- Hogyan lehet kiválasztani a megfelelő gyártásirányítási rendszert…
- Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni a kiválasztás során…
- Miért nem működnek a hagyományos módszerek egy rendszer bevezetés során…
- Mik a feltételei egy sikeres projektnek, hogyan kerülhetsz a nyertes 50%-ba…
- Értékes tippeket és trükköket osztunk meg, így elkerülheted a buktatókat.
- Választ kapsz olyan kérdéseidre is, amikre nem gondoltál (ezeket a többiek kérdezik).
Mi lesz még…
- Egyszerű, érthető megfogalmazás
- Jó hangulat
- Kávé, tea, üdítő (de csak ha személyesen ott leszel 😊)
Mi az, ami biztosan nem lesz…
-
Mellébeszélés…
-
Három betűs rövidítések…
-
Egyetemi disszertáció stílus…
-
Megválaszolatlan kérdések…
-
Értékesítési prezentáció…
A workshop vezetője:
Baracsi Ferenc
Direktor Szoftver Kft. ügyvezetője
25 éves szakmai múlttal, több száz sikeres és néhány sikertelen projekt tapasztalatával felvértezve
Előadó:
Szányel Zoltán
Szervezetfejlesztő, Tréner
25 éve foglalkozik magyar és nemzetközi cégekkel. Megmászta a ranglétrát a segédmunkástól a világ eddig legnagyobb céges összeolvadásának globális igazgatói pozíciójáig.
85 ország emberével dolgozott együtt és több, mint 250 cég fejlesztésében vett részt.
2014 óta tart tréningeket, workshopokat.
Küldetése a nagyvállalati tudás és tapasztalat gyakorlati átadása a kis és középvállalatok vezetőinek.
Létszám: maximum 7 fő, hogy minden kérdésedre jusson idő
Időpont: Minden hónapban több alkalomból választhatsz.
Helyszín: Budapest
Időtartam: 4 óra
Részvételi díj: 33 850 Ft + Áfa